Kurt Birtel verrät im Interview, wie er Schwachstellen in Unternehmen identifiziert und nach der TOC-Methode optimiert
Prozessoptimierung - jeder gehört, von vielen versucht und … die wenigsten umgesetzt. Schlanker und effiziente Workflow, keine Wartezeiten und rasche Abstimmungsschleifen stehen früher oder später bei jedem Unternehmensinhaber an der Tagesordnung, spätestens dann wenn es bei den ersten Abläufen hakt. Doch warum setzen nur so wenige Geschäftsführer strategische Maßnahmen ein, um die Produktivität in ihrem Unternehmen zu steigern? Die Frage aller Fragen: Wie legt man überhaupt los? Kurt Birtel hatte schon seit 2009 einen Blick für das große Ganze und ist überzeugt: „Ich bin mir sicher, in kann in 9/10 Unternehmen Effizienzgewinne in Produktion und Administration um bis zu 50% steigern!“