Im Interview mit Dr. Alexander Hildenbrand, CEO der s3imo GmbH.

In einer Zeit, in der die Bindung und das Engagement der Mitarbeiter zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen werden, ist es von wesentlicher Bedeutung, die Mechanismen zu verstehen, die ein positives Mitarbeitererleben ermöglichen. ConnectiveX, eine eingetragene Marke der s3imo GmbH, ist erfolgreich im Bereich der Mitarbeiterbindung und der Employee Experience aktiv und integriert kontinuierlich neue Erkenntnisse, wie etwa den Einfluss von KI, in seine strukturierte Arbeitsweise.

Im Interview mit Frau Dr. Alexandra Merkel, CTO der Innomatik AG.

Auf das Interview mit Frau Dr. Alexandra Merkel haben wir uns lange gefreut. Heute ist es endlich so weit. Im Interview wollen wir in die faszinierende Welt der künstlichen Intelligenz (KI) eintauchen, wie sie von einer der führenden Expertinnen auf diesem Gebiet gestaltet wird. Dr. Alexandra Merkel, eine der führenden Persönlichkeiten mit einem beeindruckenden Werdegang, steht uns für ein exklusives Interview im DIGITAL FUTUREmag zur Verfügung. Dr. Merkel, eine PhD-Absolventin der Protein Crystallography von der renommierten University of St. Andrews in Schottland, begann ihre Karriere in der Welt der Beratung bei der speedikon FM AG. Dort stieg sie rasch zur Leiterin der Consulting-Abteilung auf, bevor sie den Weg zurück in die Wissenschaft einschlug. Mit ihrer Forschung an der Universität Heidelberg im Bereich Neurowissenschaften, insbesondere in der Alzheimer-Forschung, erweiterte sie ihren Horizont und stieß schließlich auf das Potenzial künstlicher Intelligenz.

Im Interview mit Dr. Harald Schönfeld, CEO des Silicon Valley Europe Members butterflymanager GmbH, Fachbuch-Autor und Mitglied im globalen Think Tank Diplomatic Council (DC) mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO).

In einer von rasanten Veränderungen geprägten Welt wird die Rolle des Interim Managements zunehmend entscheidend. Besonders bei der digitalen Cist es für Unternehmen häufig unabdingbar, sich agile und kompetente Führungskräfte an Bord zu holen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Mit dem Interim Management-Experten Dr. Harald Schönfeld sprechen wir über die Bedeutung von Interim Management für die große Digitalisierungs-Herausforderung und -Bewältigung im deutschen beziehungsweise europäischen Mittelstand. Insbesondere mit Fokus auf die Rolle entsprechender Spezialisten bei der Überbrückung von Führungsvakanzen sowie bei der Leitung umfangreicher, kurzfristiger Sonderprojekte.

Wie ist aber vor dem Hintergrund vieler gescheiterter Change-Prozesse eine möglichst fruchtbare Verknüpfung denkbar? Im Interview mit Dr. Klaus Wagenhals und Dr. Frank Kühn von metisleadership.

Digitalisierung, Agilisierung, New Work, Fachkräfte-Mangel und globale Krisen bringen enorme Herausforderungen für die Unternehmen, die oft nicht mehr mit den bekannten Change-Modellen zu bearbeiten sind. Hier braucht es andere Haltungen, ein Umdenken und schnelleres, flexibleres Handeln. Wie das gehen könnte, beleuchtete am 15.03.2024 das metis ChangeCamp im Erfahrungsaustausch zwischen Change-Erfahrenen. Neben bekannten, immer wieder auftauchenden Fragen wurden auch neue Wege diskutiert und so inspirierende Anregungen für die eigene Change-Praxis gegeben. Zu dieser spannenden Veranstaltung hatten zwei renommierte Top-Experten nach Mannheim eingeladen: